린 생산 관리 - 워크숍“6S”제작 및 업그레이드

1. 회의실 훈련

이번 달,Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd.회사의 운영 효율성을 향상시키고 우수한 회사 이미지를 만들기 위해“6S”정책에 따라 워크숍의 포괄적 인 리노베이션 및 업그레이드를 수행했습니다.

계획이 시작되기 전에 책임있는 사람은 회의실에서“6S”린 생산 관리 계획을 도입하고 계획의 예상 효과와 구체적인 정류 및 업그레이드 단계를 자세히 설명했습니다.

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2. 리노베이션 과정

리노베이션 과정에서 직원들은 계획에 적극적으로 참여하고 워크숍의 지저분한 영역을 교정하고 워크숍의 각 파티션을 계획하고 모듈로 품목을 저장하고 구성하기 위해 열심히 노력했습니다.

창고 지역 리노베이션 : 낭비 된 종이 상자를 분류하고 제거하고 다양한 카테고리에 따라 다양한 재료를 깔끔하게 배열하십시오.

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● 기계 조립 영역 리노베이션 : 파티션으로 부품을 정렬하고, 해당 위치에서 레이블을 고정하고, 부품을 범주로 정렬하고 해당 위치에 넣습니다.

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● 전기 지역 리노베이션 : 전기 어셈블리 도구를 구성하고 언제든지 사용할 준비를하고 시간을 절약하고 효율성 향상

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● 시운전 지역 리노베이션 : 해당 지역을 정리하고 쓸모없는 품목을 버리고 품목 배치 계획

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3. 수락

워크숍 개조 및 업그레이드 계획은 약 일주일이 걸렸습니다. 모든 직원과 지도자의 노력으로 계획은 마침내 최종 수락 단계에 도달했습니다.

수락 과정에서 리더는“6S”요구 사항을 엄격히 따랐으며 워크숍의 다양한 모듈을 신중하게 검사하고 평가했으며 최종적으로 수락 작업을 성공적으로 완료하고 뛰어난 직원에게 상을 수여했습니다.

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4. 정류 및 업그레이드 전후 워크숍 비교

워크숍 리노베이션 및 업그레이드 계획이 성공적으로 완료되었습니다. 워크숍 작업 환경, 품목 배치 및 장비 배치 등이 더 잘 계획되었습니다. 리노베이션 및 업그레이드 전후의 대비는 분명합니다.

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요컨대,이 워크숍 업그레이드 계획은 모든 직원과 리더의 공동 참여로 완료되었습니다. 성공적인 완료는 모든 직원의 공동 노력의 결과입니다! 향후 Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd.

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후 시간 : 12 월 12 일

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